在庫回転数の重要性と管理法

後輩薬剤師：
先輩、業務実績報告書に「在庫回転数」って記載されてるんですね。どうしてそんなに重要なんですか？

 

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先輩薬剤師：
うん、大事なんだよ。在庫回転数は計算の仕方がいろいろあるけど「月間処方薬剤料 ÷ 月末在庫金額」で算出している。これを見ることで、どれだけ効率よく在庫が動いているかが分かるんだ。

 

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後輩：
なるほど。じゃあ、在庫回転数が高い方がいいってことですか？

 

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先輩：
基本的にはそう。ただしバランスが大事だよ。
在庫が多ければ欠品は防げるけど、不動在庫が増えて廃棄のリスクもあるし、薬価改定のたびに損失が出る。特に今は、在庫を多く持つことによる利益減の方が、欠品による機会損失よりも大きい状況なんだ。

 

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後輩：
薬価改定って、毎年あるんでしたっけ？

 

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先輩：
そう。しかもその影響で、カットオフ値が年々下がっている。
カットオフ値が50％を切ると、後発品体制加算が取れなくなるから注意が必要なんだ。

 

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後輩：
えっ、後発品の方が高い場合もあるんですか？

 

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先輩：
あるんだよ。たとえば「フェキソフェナジン」。後発品の中にも、先発のアレグラより高いものと安いものが混在してる。
だから、カットオフ値が50％に近づいてる場合は、アレグラより安い後発品に切り替えることを検討しなきゃいけない。

 

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後輩：
複雑ですね…。それに、面処方が増えると在庫も増えるし、管理が大変そう。

 

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先輩：
その通り。面処方が増えると、どうしても在庫回転数は下がる傾向がある。
でも、薬剤情報と患者情報が連携した在庫管理ソフトを使えば、在庫を減らすことがスムーズになる。
今、そういうソフトも増えているよ。

 

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後輩：
なるほど…。ただの数値じゃなくて、経営にも関わってくる大事な指標なんですね。

 

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先輩：
その通り。業務実績報告書に在庫回転数を載せているのも、現状分析と改善のためなんだよ。

 

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※厚労省ホームページにて、先発品より高額な後発品には「★」が付記されています：
https://www.mhlw.go.jp/topics/2025/04/tp20250401-01.html