調剤薬局は値上げができない業態

後輩：「先輩、ニュースで見ました？　政府が2030年までに最低賃金を1,500円にするって…。」

先輩：「ああ、見たよ。最低賃金が上がると、他の業界の給与も一斉に上がっていく。そうなると、薬局も採用難を防ぐために給料を上げざるを得なくなるんだ。」

後輩：「でも、薬局って薬の値段を勝手に上げられないですよね？」

先輩：「その通り。調剤薬局は値上げができない業態なんだ。人件費が増えると、黒字だった経営が一気に赤字になるリスクがある。」

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後輩：「じゃあ、どうすればいいんですか？」

先輩：「ポイントは労働分配率を維持すること。計算式はこうだよ。

• 労働分配率 ＝ 人件費 ÷ 粗利

• 人件費 ＝ 労働分配率 × 粗利

もし人件費が2倍になったら、粗利も2倍にしないと同じバランスを保てない。」

後輩：「粗利率は変わらないってことは、売上を2倍にしないといけない…。」

先輩：「そう。ところが薬の単価は国が決めているから、値上げは不可能。だから、処方箋の枚数を2倍にするしかないってことになる。」

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後輩：「2倍って…現実的じゃないですね。」

先輩：「そうなんだ。極端な例だけど、分かりやすいだろ？　結局、選択肢は大きく2つになる。

1. 同じ人数で処方箋枚数を2倍に増やす

2. 同じ処方箋枚数を、半分の人員でこなす

どちらも簡単じゃない。」

後輩：「つまり、処方箋枚数を増やせる薬局だけが生き残るってことですね。」

先輩：「そう。淘汰されるかどうかの分水嶺は、処方箋を集められるかどうかにかかっている。これからは、経営も工夫しないと薬局が立ち行かなくなる時代が来るってことだよ。」

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（まとめ）：
最低賃金の上昇は、薬局経営にとって避けられない変化です。
「値上げができない」という特性を踏まえ、処方箋枚数を増やす工夫や業務効率化など、早めの対応が生き残りの鍵となります。